搜索引擎是互联网世界的基础设施，没有搜索引擎，互联网世界的秩序就难以成形，更遑论发展出50亿网民。

因而，搜索引擎成为互联网发展过程中一个超级应用就成了历史的必然。

我在中提到了微软想通过AI Bing颠覆谷歌，但没能成事儿，这里我们具体聊一聊：

为什么像谷歌搜索引擎这样形成了行业垄断地位的大公司核心产品，难以再被颠覆。

究其原因，主要有两个：

一是规模效应为绝对领先者带来了巨大的成本优势和营收利润。

根据摩根士丹利的估算，2022年全球用户一共在谷歌上进行了3.3万亿次搜索，平均每次搜索成本约为0.2美分。

据Altman在ChatGPT发布后透露的数据显示，ChatGPT单次对话（搜索）成本在几美分。

2023年年初谷歌母公司Alphabet董事长John Hennessy就曾指出，基于大语言模型的搜索成本会是基于传统关键词搜索的10倍。

从营收来看，搜索引擎（广告）至今仍是谷歌最主要的收入来源，2023年，谷歌搜索引擎业务营收为1750亿美元，在总营收中占比超50%。

这样的成本优势、营收利润，为这一业务再发展提供了权重、弹药，以及滚雪球的基础。

二是绝对优势产品形成了用户习惯、占据了用户心智。

为什么微软看到ChatGPT很兴奋，谷歌看到AI Bing会很慌？ 

根本原因是因为谷歌搜索长期以来让用户形成了使用习惯、占据了用户心智，要逆流在谷歌炮火覆盖范围内颠覆这一产品，已经没有可能。 

我们确实看到微软AI Bing借助ChatGPT带来了与众不同的搜索体验，但这波生成式AI对搜索的助力，目前更多体现在专业层面，它提升的其实是通过搜索引擎检索专业知识、形成类似调研报告的知识密集型内容的能力。

至少现在还没有。

至于这里的原因，我认为，一方面是尽管现在的ChatGPT技术很酷，但体验还不够亲民，在ChatGPT和普通人之间，现在还隔着一个「提示词工程」。 

另一方面，普通人对技术感知度并不高，中间这一gap不是三两个月就能弥合的，而是以年为单位起步，这为在AI技术上一直在重资投入的谷歌留足了机会。

要知道，创业公司想要颠覆巨头难如登天，巨头们想要“学习”创业公司的新点子可太容易了。

搜索引擎是谷歌的摇钱树、也是谷歌的护城河，而且谷歌很早就意识到了人工智能的重要性，2014年收购DeepMind、2016年提出「AI First」战略就充分证实了这一点。

在这周的Google I/O大会上，谷歌又发布了Imagen 3、Music AI Sandbox、Veo等产品，甚至将Gemini应用到了搜索引擎中。

这两个产品是离用户最近的产品，是距离下一个国民级产品最近的产品。