如何成为一个优秀的短视频运营?

一个优秀的短视频运营，一定是需要掌握全面的知识体系，能够制定标准的SOP工作流程，能够独立负责短视频运营的各个环节，擅长发现问题并能提出解决方案，同时拥有较强的学习强力。

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以下是短视频运营的涉及到工作，你能掌握多少，就离优秀有多近。

1、市场调研行业监测

能够检测到市场的变化，作市场的走向做出有效的判断。能够掌握竞争对手动向，比如对方拥有什么优势、资源、近期的动作等。

2、人群的划分

清晰的知道自己的目标群体是哪些？各个平台符合自己的目标群体占比有多少？怎么找到这些目标用户？

3、账号的定位

根据公司的现状，如何找到细分领域，账号应该垂直于哪个领域？账号的整体定位和运营规划，能够对账号内容有一个长期的规划。

4、内容的创作

根据账号的内容定位，热点素材搜集，策划短视频脚本，抓住平台用户的喜欢、兴趣点，创作符合用户喜好的内容。构思故事情节满足受众要求，内容引发共鸣，台词设计符合角色性格等。

5、技术的实现

前期拍摄脚本润色、安排具体的拍摄场景、拍摄计划安排，现场拍摄取景、演员脚本沟通，后期的剪辑、包装，最终输出成片。

很多公司会有专门的拍摄+剪辑人员，但是想成为优秀的运营人员，掌握拍+剪绝对是如虎添翼，即使不会亲自操作，一定要懂。

6、作品的发布

账号搭建、封面制作、标题撰写、内容分发技巧等。

7、数据分析

作品播放的几个核心指标如何衡量？

完播率：多少算好？

平均播放时长：多少算好？

互动率：怎么计算？多少算好？

吸粉率：怎么计算？多少算好？

数据分析，绝对是运营的核心，以数据去驱动增长。

8、运营推广

熟悉平台的规则，避免违规，提升作品数据，做免费+付费推广，控制好ROI？提升粉丝粘性等。

9、流量变现

制定好变现模式，直播变现、电商变现、转私域流量等？能够让账号拥有持续盈利的能力。

10、运营复盘

作品数据、粉丝一直涨上不去是什么原因？

为什么某条作品会火了？

推广投放的ROI是否合理？

有粉丝、有数据，为什么变现能力差？

11、多平台运营

当账号的模式取得成功之后，如何大规模的复制？

制定多平台、多账号的运营战略？

我认为，以上的工作内容都是一个优秀的短视频运营应该具备的。

运营是个细活，需要你把各个环节都做到极致，才能致胜！

运营是不断变化的，所以你要保持不断学习的心态，才不会被淘汰。

时代，虽然目前短视频是更具备表达力的内容形态，也更适合当下时间碎片化场景需求，但相比于传统的图文广告，优质的短视频内容制作成本高、周期长，如何利用好这张牌做出好效果，成为了各品牌主面临的难题。

如何简单快速做好一个视频？分享两个关键点给大家：

1.首先需要有完善的文案

好的文案可以让网民深入其中忽略广告的本质，达到原生营销的效果。

文案方向可以从以下几点着手：

“冲突”、“共鸣”和“利益”

冲突：“三个月赚了500w，他是怎么做到的？”从常规无法达到的事情入手引起网民兴趣，突破常规。

共鸣：“大学毕业之后，我也经历过找不到工作”引起网民共鸣，让信息接收者也感同身受有代入感。

利益：“自从在这学了表达技巧，一路升职加薪”，用网民的期望点引起兴趣，也可结合痛点给出解决办法。

2.短视频的“黄金5秒”

抓住黄金5秒，短视频前5秒是能否激发网民浏览兴趣的关键时段，能够带动整体视频节奏。

这5秒中需要抛出冲突或者噱头（竖版视频则是前3秒），激发需求、吸引网民继续观看；接下来的10-15秒可以进行剧情反转，最后5秒把卖点呈现出来。整个短视频应该在30-40秒左右。

所以一支好的短视频需要包含以下四个要素：

在营销视频化、视频移动化和社交化的今天，短视频营销已然成为品牌营销新的风口，面临各大品牌、平台的纷纷入局，短视频领域势必会迎来新一轮的挑战。

品牌做短视频营销不仅要学会讲故事，更要注重表达形式，做到“故事”与“形式”的完美配合。

比如抖音推荐机制、视频大小比例、各平台视频长短等等，都是需要大家详细去了解的，在了解了平台规则的前提下，大家就可以开始选择平台了。像抖音、快手、B站、还是其它的小平台都是大家可以考虑的对象。

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在互联网时代，流量就是金钱，所以很多公司都会设立短视频运营岗位。但实际上，作为一名合格的短视频操作员，除了要有强大的内心和工作能力，还需要做好充分的准备。接下来，我们来看看短视频运营需要做哪些准备工作。好的话题是成功的一半。在确定要处理的区域之后，我们可以使用文档或表格来记录主题。你可以从竞争产品头上的账号视频中获得灵感。比如:视频选题、剧情设置等，也可以从其他平台或行业相关网站收集热门文章或视频选题。另外，还可以根据产品本身，梳理出核心痛点，总结出大家都会关注的问题。

另外，我们还需要存储一些有用的标题，标题决定了用户看到视频的打开率，所以标题的储备也很重要。对于视频的标题，我们可以从两个方面来总结:展示给用户——让他们点击视频;向平台展示——从平台获得更准确的推荐。如果你每天都能看到一些好的标题句型，你可以赶紧保存它们。

在收集标题的时候，可以先忽略内容的质量，有很多内容很差但标题很好的都可以放进标题素材库。无论发生什么，你依然会有足够的热情，不仅要靠分分钟的热情，还要有面对问题和挫折坚持下去的勇气和动力。

无论是出差还是旅行，还是和朋友聊天，一想到一个好话题，我就会马上打开手机或纸笔，生怕灵感在下一秒就消失了。无论是工作还是休息，他们都在不断地汲取灵感。看似8小时的工作，其实大脑会运转一整天，甚至会因为兴奋而无法入睡。与此同时，你还得担心各种各样的数据。如果你没有足够的热情，不能一直投入到工作中，这些看似微不足道的任务可能会让你不知所措。

短视屏运营技巧如下：

1、黄金5秒准则

前5秒是短视频的黄金时刻，假设前5秒没有抓住用户的注意力，他们就会流失。所以前5秒有必要呈现爆点。

2、视频标题

不管你是不是标题党，取一个招引人的标题真的很重要，这时分标题的真实性、完好度以及长度都会直观地影响受众是否点击观看。

3、视频文案

在视频前五秒缺少招引眼球的亮点，且中心爆点未到的情况下，用疑问式的语句设置悬念，引起用户的好奇心，运用户坚持耐性直至爆点呈现。

4、水军活跃

视频发布之后，在评论区发布与视频有关的言论，炒热气氛，引导运用户活跃点赞留言，有助于进步视频的引荐量。

5、蹭热点

可以挑选当前最热门的音乐作为BGM，或者拆析热门的段子进行翻拍，添加曝光途径。

6、粉丝粘性

发布视频后，要与粉丝互动，做好粉丝维护，也能够在视频最初做一些抽奖活动引发用户转发，提升视频的播放。

7、画面质感

你的短视频有无水印，颜色滤镜、清晰度、播映的流畅度等，直接影响到人们的观看体会。

8、活动方案

短视频渠道会常常建议各种活动，参与官方活动和论题挑战，能够协助咱们添加流量，离热门就又近了一步。

短视频运营要学如下东西：

1、如何制作视频。

不是所有的短视频账号运作，都亲自拍摄视频，有些人会下载一些视频上传，或者去水印修改一下视频的参数，当然单纯的搬运工很难得到大家青睐，需要原创视频或者加工过的二次原创才能赢得热度。

像b站鬼畜视频，一般都是搬运再整理的，也有热度。像一些美妆视频、电视剧片段、电影片段等进行整合加工，加入自己的解说或字幕也可以变成一个全新的二次创作视频。但是这部分账号很难有超级流量，但是成本低。

2、短视频剪辑软件。

做短视频运营的一个重要工作就是视频的剪辑包装，因此掌握视频剪辑软件的操作是短视频运营人员必备的技能。

短视频平台自带拍摄功能，同时还自带简单剪辑功能，比如抖音、美拍都有剪辑和特效功能，简单的配音乐和效果什么的没问题，适合要求简单的用户拍摄需求。但是，目前各平台上像这种的合成视频很多，当然，对应的也是太大众。

短视频竞品分析、内容确定：

确定了账号的定位，之后就要好好分析面向什么样的人群，有什么样的特点，要匹配什么样的内容；如果你不知道自己怎么做人群、内容的分析，很简单，同领域竞品大咖怎么做的，就拿小板凳学着，你要是能把80%的精髓学到，那就证明你离大咖不远了。

分析一个竞品账号，就应该推测内容团队大小，生产流程，选题方向，目标用户群特征，变现和转化，粉丝运营等都是关键，这个需要多练习，把一个完整的短视频运营方案做填空题，就能复原对方的运营思路。总之多学习。

一、提升专业技能和研究深度

那么如何才能达到快速成长的状态，这时候就需要我们主动学习。除了忙手里边的工作外，还要思考如何改进工作方法，学会分析竞品和行业案例，利用业余时间充电学习短视频运营的知识，书籍、音视频都可以。积极利用所学知识灵活地应用到自己工作中，并及时反思总结自己的工作。慢慢的你会发现自己对于短视频运营有更深的见解。

二、整合构思框架，建立技术壁垒

运营是个框，啥都往里装。一方面构思选题、撰写脚本、拍摄剪辑样样都要会;另一方面，每个模块的又很琐碎、繁杂。其实，任何一个领域，任何一个行业，能够做到出类拔萃的人凤毛麟角原因在于向上突破的过程中都有技术壁垒。Papi酱随随便便发一个视频播放量能达到几千万，你也模仿人家做一个视频却没有多少人看，你自认为自己已经掌握了运营的核心，殊不知不同的产品，不同的受众。直接移植的方法是很难做出效果的。所以，我们应该学习的是运营方法，那种“效果好难复制”的方法，才能够有自己的优势，这也算是自己在短视频运营领域不可替代的“一技之长”。

三、学会案例分析

对于一名优秀的短视频运营人员还有一种不可或缺的能力就是案例分析能力，这也是一种高效学习的方法论，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里。那么我们如何去分析一档短视频栏目呢?作为一名短视频运营的同学，我们在观看她的视频的时候需要从专业的角度进行分析。我们需要数据分析，内容分析，用户研究，同类对比。