齐鲁网·闪电新闻5月25日讯 5月24日，高密市妇幼保健院中高层、党员及业务骨干“干在执行、赢在沟通”专题培训班第二期在维也纳酒店正式开班，会议紧紧围绕“学党史、悟思想”这个主题，突出“办实事、开新局”这个主线，就如何强化干部执行力、团队凝聚力、战斗力进行了系统培训。
本期培训由清华大学职业经理训练中心教授会成员，人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）职业基本能力专项培训专家委员会成员，南开大学EDP（高端继续教育中心）特聘讲师，北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家宋振杰主讲。
党委书记禚秀梅对专家的到来表示感谢并作了本期培训班开班动员，她结合外出学习的体会以及本次培训的主题，深刻阐述了学习培训的重要性和必要性，希望大家认真学习，提高干事创新能力，确保本次培训任务圆满完成。禚书记要求，大家以这次培训为契机，进一步加强学习，学以致用，提高履职本领，加强团队团结意识，凝心聚力，履职尽责，担当作为，狠抓落实，合力推动我院各项事业高质量发展。
本次培训采取分组排位的形式，打破了职级限制，方便大家更紧密的互动交流，9个小组分别选出小组长、队名、队呼，现场进行了团队展示，课堂气氛十分活跃。
培训讲师宋振杰围绕执行担当作为、高效沟通方法、满意度提升技巧等方面，多次穿插中国共产党发展史和习近平总书记关于干部担当的重要论述，旁征博引，如数家珍，用风趣幽默的语言，深入浅出的内容，轻松活泼的气氛，独到精辟的观点，为与会人员解读了“管理、决策、执行、沟通”等方面的实用案例，帮助与会人员理解决策和执行之间的相辅相成关系，实现了实战技巧同理论功底地有效结合，引起了大家的共鸣。
通过培训，大家进一步认识到了提高管理能力的重要性，从理论层面了解了如何做好一名中层和业务骨干。一名好的中层干部应当对个人有一个正确的角色定位，要“执行当勇士、决策当谋士、日常能干事、应急能揽事”。在抓管理、促业务的过程中，要做到“精益求精做完美，急难险重敢担当，完成任务不打折”，确保科室各项工作高效运行。在日常工作中，胸中有大格局，高效执行，要有进取心和事业心，充分调动科室人员的工作积极性，完成“不可能完成”的工作任务。